Partner technologiczny

Od wydzielenia do własnej platformy.

Partner technologiczny dla firm w momencie zmiany – carve-outy, fuzje i przejęcia, systemy AI-native na zamówienie, agenci AI i fractional CTO. Doświadczenie seniora, nowoczesne narzędzia, bez rozdmuchanych zespołów.

Dlaczego Northolt

Mały oddział. Większy efekt.

W 1940 roku z lotniska RAF Northolt startował polski Dywizjon 303 – mały oddział, który osiągał więcej niż znacznie większe.

Tak pracuję: doświadczenie seniora, nowoczesne narzędzia i agenci AI zamiast wielkich zespołów i długich harmonogramów.

  • Prowadzę projekty separacji IT i buduję systemy transakcyjne – od planu do produkcji.
  • Jako współzałożyciel i CEO firmy SaaS współtworzyłem z zespołem jej platformę – infrastrukturę chmurową, dane i backend.
  • Zbudowałem system agentów AI, który prowadzi research i kwalifikację leadów do sprzedaży B2B.
  • Zabezpieczałem kontenery dużej platformy usług cyfrowych.

Na technologię patrzę jak zarząd – budżet, ludzie, ryzyko, efekt – i nadal schodzę do kodu. Przy większych projektach pracuję z siecią sprawdzonych specjalistów.

Wartości

Odpowiedzialność

Odpowiadam za wynik, a nie za przepracowane godziny.

Tempo

Postęp widoczny i używalny co tydzień.

Jasność

Prosty język dla zarządu, solidna inżynieria pod spodem.

Niezależność

Buduję tak, żebyście poradzili sobie beze mnie.

Usługi

Cztery obszary, jeden partner.

Wchodzę tam, gdzie technologia decyduje o powodzeniu zmiany – od planu do działającego systemu.

  1. I

    Carve-outy, fuzje i przejęcia – separacja i integracja IT

    Wydzielenie spółki z grupy albo połączenie firm po przejęciu: due diligence IT przed transakcją, plan i gotowość Day-1, umowy przejściowe (TSA), tenanty Microsoft 365 / Entra, tożsamości i dostępy, chmura, dane i aplikacje – a na końcu zespół IT dopasowany do nowej struktury.

  2. II

    Systemy AI-native i platformy danych na zamówienie

    Systemy, których nie kupicie z półki – platformy transakcyjne, hurtownie i procesy danych, eksport danych do klientów, raportowanie, ryzyko, automatyzacja back office. Budowane iteracyjnie przez mały zespół wspierany AI, z postępem widocznym co tydzień.

  3. III

    Fractional CTO i agenci AI

    Lider technologii na część etatu – przedsiębiorca, który sam prowadzi firmę SaaS. Strategia i roadmapa, budżet, rekrutacja, dostawcy, ład IT i bezpieczeństwo, techniczna część wniosków grantowych i rozmów z inwestorami. Do tego agenci AI w procesach firmy: research i kwalifikacja leadów do sprzedaży B2B z zapisem do CRM, treści i back office – zawsze z człowiekiem w pętli i zgodnie z RODO oraz przepisami o komunikacji elektronicznej.

  4. IV

    Fundamenty platformowe, dane i bezpieczeństwo

    Chmura, Kubernetes, infrastruktura jako kod, GitOps i CI/CD, autoskalowanie i monitoring od pierwszego dnia, architektura projektowana pod koszt i DevSecOps – solidna baza pod szybkie i bezpieczne wdrożenia oraz rachunek za chmurę pod kontrolą.

Jak pracuję

Cztery etapy. Bez niespodzianek.

  1. 01

    Diagnoza

    Rozmowy, przegląd systemów i kosztów, ryzyka i szybkie korzyści.

  2. 02

    Projekt

    Architektura, plan, budżet i kamienie milowe.

  3. 03

    Budowa

    Krótkie iteracje, widoczny postęp co tydzień.

  4. 04

    Przekazanie

    Dokumentacja, szkolenie zespołu, wsparcie po starcie.

Realizacje

Wybrane projekty

  1. I

    Separacja IT spółki – od planu do samodzielności

    Plan separacji i gotowość Day-1, nowe środowiska, tożsamości, chmura i repozytoria oraz budowa własnego zespołu IT.

  2. II

    Własny produkt SaaS – od zera do produkcji

    Jako współzałożyciel i CEO współtworzyłem z zespołem platformę chmurową, danych i backend: Kubernetes w chmurze publicznej zarządzany przez GitOps, monitoring i alerty od pierwszego dnia, hurtownia danych z eksportem danych do klientów.

    Efekt Produkcyjna platforma projektowana pod koszt od pierwszego dnia, utrzymywana przez mały zespół.

  3. III

    System agentów AI zasilający sprzedaż B2B

    Zespół agentów AI z podziałem ról – koordynacja, research, integracja z CRM i doskonalenie instrukcji – pracuje w cyklicznych rundach: wyszukuje firmy w publicznie dostępnych źródłach, kwalifikuje je według profilu klienta i zapisuje do CRM. Kontakt z klientem prowadzi człowiek.

    Efekt Research i kwalifikacja działają bez udziału człowieka, przy stałym limicie budżetu na modele. Handlowiec dostaje opisaną listę w CRM.

  4. IV

    Duża platforma usług cyfrowych – bezpieczeństwo kontenerów

    Automatyczne skanowanie podatności i baseline’y bezpieczeństwa dla architektury mikroserwisowej.

    Efekt Zidentyfikowane ryzyka systemowe i priorytetowy plan naprawczy dla biznesu i IT.

  5. V

    Infrastruktura ad-tech dla e-commerce

    Kubernetes on-prem z monitoringiem i CI/CD oraz synchronizacja odbiorców omnichannel dla dużych platform e-commerce.

    Efekt Nowe możliwości kampanii dla klientów.

Dlaczego ja

Budowniczy i przedsiębiorca w jednym.

Przedsiębiorca i inżynier
Jako współzałożyciel i CEO prowadzę firmę SaaS i współtworzyłem jej platformę – infrastrukturę, dane i backend.
AI-native w praktyce
Agenci AI na co dzień w inżynierii oraz w researchu i kwalifikacji leadów – zawsze z człowiekiem w pętli.
Wymagające domeny
Systemy transakcyjne i raportowe, bezpieczeństwo dużych platform cyfrowych i ad-tech wrażliwy na prywatność danych (RODO, ATT).
Certyfikaty
AWS Solutions Architect, CKA, CKAD, Google Cloud ACE.
Kacper Woźniak – założyciel
Kacper Woźniak – założyciel

Współpraca

Modele współpracy

Diagnoza

2–3 tygodnie, w wariancie „separacja lub integracja IT” (także due diligence IT przed transakcją) albo „platforma i koszty chmury”: raport, ryzyka i roadmapa.

Od 500 zł netto

Projekt

Ustalony zakres i kamienie milowe, np. carve-out, integracja IT po przejęciu, MVP systemu, platforma produkcyjna od zera albo system agentów AI dla sprzedaży.

Wycena indywidualna

Fractional CTO

Stała obecność – 2 dni w miesiącu.

Abonament miesięczny

Kontakt

Porozmawiajmy

Napiszcie, gdzie jesteście i dokąd chcecie dojść. Odpowiadam w ciągu dwóch dni roboczych.

kacper@northoltpartners.com +48 790 889 097

Albo umówcie 30-minutową rozmowę. Wybierz termin →